Dans les organisations à plusieurs niveaux hiérarchiques, vos experts et expertes peinent à collaborer… et cela coûte cher
Les services R&D innovent mais peinent à convaincre le marketing ou la direction.
Les équipes ventes remontent des besoins terrain qui se perdent dans les niveaux hiérarchiques.
En santé et en éducation, infirmières, médecins, enseignant·e·s et personnel administratif doivent collaborer sans appartenir à la même ligne hiérarchique.
Chaque expert défend sa spécialité, sans réussir à dialoguer transversalement.
Résultat : des blocages humains et organisationnels, des décisions retardées, une perte de temps et d’argent, un climat interne qui se dégrade, une perte de sens, un turnover qui augmente et, à terme, une perte de compétitivité ou d'efficacité.


Audit organisationnel et conseil stratégique pour institutions complexes.
Audit humain et organisationnel : libérez la collaboration interne
Aujourd’hui, vos équipes perdent du temps et de l’énergie à cause :
D'un turnover évitable qui fragilise la continuité.
De décisions stratégiques retardées ou jamais appliquées.
D'heures gaspillées dans des malentendus et des réunions inutiles.
De tensions liées à un manque de clarté sur les responsabilités et les rôles de chacun et chacune.
En seulement 6 semaines, vous obtenez :
Un diagnostic clair de vos blocages humains et organisationnels.
Des mesures concrètes adaptées à votre institution.
Un plan d’action qui libère la collaboration, apaise le climat interne et fait gagner du temps à vos équipes.
Audit humain et organisationnel : libérez la collaboration interne
Aujourd’hui, vos équipes perdent du temps et de l’énergie à cause :
D'un turnover évitable qui fragilise la continuité.
De décisions stratégiques retardées ou jamais appliquées.
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Mon expertise, vos résultats
Docteure en mathématiques appliquées, spécialiste de l’innovation et des transformations, notamment digitales.
J’accompagne les institutions complexes (éducation, santé, associations, secteur public) à identifier et lever les blocages humains et organisationnels qui freinent leur efficacité et leur climat interne.
Un diagnostic suivi de solutions adaptées permet en moyenne d’économiser 3,87 % du temps de travail de chaque collaborateur et collaboratrice dans une institution d’environ 50 personnes.
Cela correspond à près de deux postes entiers libérés par an, sans embauches supplémentaires : du temps réinvesti dans l’innovation, la qualité et le bien-être des équipes.
Trois portes d’entrée selon vos besoins
Conseil et Audit organisationnel
Un diagnostic humain, scientifique et organisationnel complet, basé sur une analyse systémique.
Objectif : identifier les blocages, améliorer la communication transversale, clarifier les responsabilités et proposer des recommandations stratégiques concrètes.
Verm-s Academy Formations en ligne
Coffee to Action – Ressources gratuites
Des formations pratiques et accessibles pour renforcer vos compétences :
IA générative : usages éthiques et efficaces pour cadres et équipes.
Management collaboratif : outils et méthodes pour améliorer la cohésion.
Innovation : transformer vos processus grâce à des approches modernes.
Une chaîne YouTube dédiée aux leaders et équipes dans les institutions complexes.
Des analyses claires sur les causes profondes des dysfonctionnements.
Des outils issus des sciences de l’éducation et du management.
Des exemples concrets de transformations réussies dans l’éducation, la santé et le secteur public.
Pourquoi choisir Verm-s ?
Une approche humaine et pragmatique centrée sur l’écoute et les dynamiques d’apprentissage.
Une méthode éprouvée qui transforme la complexité hiérarchique en clarté organisationnelle.
Des résultats visibles et mesurables : réduction des tensions, gain de temps, adoption d'outils techniques plus efficaces, collaboration transversale renforcée, innovation débloquée.
Témoignages et résultats
Ce que nos clients apprécient : la clarté du diagnostic, la mise en action rapide, et l’apaisement durable du climat interne.
Jai collaboré avec Verms pour améliorer les processus managériaux au sein de mon entreprise. Julie a fait preuve d’un professionnalisme exemplaire et d’une compréhension approfondie de nos besoins spécifiques. Nous avons pu optimiser nos opérations et améliorer notre performance grâce a des outils simples et intuitif sans frais supplémentaires. Je recommande vivement Verms à toute organisation cherchant à améliorer son efficacité et atteindre ses objectifs stratégiques !
Pauline, responsable de la maintenance, entreprise de plus de 50 personnes


Nous avons eu le plaisir de collaborer avec Julie Stadler dans le cadre d'une analyse approfondie de notre offre de formations pour les organisations à buts non lucratifs du canton. Son regard extérieur, combiné à une approche rigoureuse et des recommandations concrètes, nous ont permis de revoir en profondeur non seulement le contenu de notre offre, mais également la manière dont nous la communiquons auprès des associations fribourgeoises. Son travail a apporté une réelle plus-value à notre structure, et nous constatons déjà des retours positifs suite à la mise en œuvre de ses propositions.
Florian, coordinateur de Bénévolat Fribourg Freiburg
Le premier pas ? Une discussion autour d’un café
Tout changement durable commence par une discussion authentique.
Parlons de vos défis, identifions vos blocages et construisons ensemble un plan d’action concret.


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