Audit humain et organisationnel pour entreprises de 50 à 250 salariés Clarifier, libérer, transformer

Le problème que rencontrent vos équipes aujourd’hui

• Décisions stratégiques retardées ou jamais appliquées.

• Malentendus et conflits de responsabilités entre équipes.

• Turnover évitable qui fragilise la continuité.

• Des heures gaspillées en réunions inutiles et en justifications.

• Un sentiment de manque de confiance et de reconnaissance.

Résultat : perte de temps, perte d’argent, perte d’engagement, dégâts sur la santé au travail.

La solution : l’Audit Humain et Organisationnel (AHO) Verm-s

En 6 semaines, vous obtenez un regard extérieur expert et une feuille de route claire pour transformer vos blocages en leviers de performance.

Ce que nous faisons :

1. Analyse systémique de vos dynamiques internes et de vos processus de collaboration.

2. Entretiens ciblés avec vos équipes pour identifier les blocages humains invisibles.

3. Diagnostic clair et hiérarchisé : les vrais points de friction et leurs causes.

4. Plan d’action concret et adapté : des solutions applicables, simples, mesurables et qui ont fait leurs preuves..

La timeline de l’AHO (6 semaines)

Lancement & cadrage avec la direction.

Entretiens et collecte des données.

Analyse systémique et identification des blocages clés.

Co-construction des recommandations stratégiques.

Restitution claire + plan d’action prêt à l’emploi.

Les bénéfices mesurables pour votre institution

• Clarté des responsabilités : moins de tensions et de doublons.

• Efficacité collective : en moyenne 3,87 % de temps de travail économisé par personne soit près de 2 postes pour une entreprise de 50 personnes.

• Climat interne apaisé : baisse du turnover et engagement retrouvé.

• Décisions accélérées : innovation et collaboration fluidifiées.

Notre service comprend également

• Grille de clarification des responsabilités (RACI adapté) : pour que chacun sache enfin qui fait quoi.

• Guide pratique interne (20 pages) : bonnes pratiques organisationnelles et leviers de collaboration adaptés à votre secteur.

• Modèles prêts à l’emploi : check-lists, canevas de réunions efficaces, outils de communication transversale.

• Formation en ligne “IA générative pour les cadres” (valeur 258,84 CHF / cadre) : comment gagner du temps dans la communication, la gestion et l’innovation.

• Session Q&A avec vos cadres (1h en visio) : répondre aux questions et lever les blocages après l’audit.

• PowerPoint clé en main pour présenter les résultats de l’audit à vos collaborateurs et collaboratrices.

• Vidéo explicative personnalisée : une synthèse claire des résultats et des mesures à diffuser en interne.

• Grille de suivi post-audit : mesurer simplement les progrès (collaboration, efficacité, climat interne).

• Session de suivi 3 mois après : pour ajuster si nécessaire et vérifier les premiers résultats.

Garantie “Résultats mesurables ou je reviens”

À la fin de l’audit, je vous remets une grille de suivi avec des indicateurs précis (collaboration, fluidité des décisions, efficacité mesurée…).

Si toutes les mesures recommandées ont été mises en place et que, selon cette grille, aucune amélioration n’est constatée dans les 6 mois :
- Je reviens pour un bilan complet gratuit.
- Et je réalise un nouvel audit intégral sans frais supplémentaires.

De la stratégie à l’action : mes réalisations

J'ai participé à la construction de la structure de la HEP PH Valais et avons été partie prenante de la construction d'une gouvernance participative.

J'ai permis à la HEP Fribourg, et plus particulièrement au secteur des formations continues, de gagner plus de 100 000 chf par an sur ses prestations pour les réinvestir dans la recherche, le développement ou les services à la cité.

Notre audit humain et organisationnel (AHO) mené auprès de Bénévolat Fribourg Freiburg a permis de changer les processus de formation continue pour améliorer la qualité des offres et s'adapter aux défis de la formation des bénévoles de demain.

Passez à l’action

Tout changement durable commence par une discussion authentique.

☕ Et si on prenait un café (virtuel ou réel) pour parler de vos défis ?